一個公司成長起來后，往往會面臨業(yè)務(wù)、地域等客觀因素，因此有必要設(shè)立分公司。分支機構(gòu)是總部管轄的分支機構(gòu)，是指在公司住所以外以自己的名義開展活動的組織。如何注冊分行？你需要什么材料？分公司和總部之間的財務(wù)關(guān)系是什么？今天，企的寶小編將詳細介紹給您。
分行注冊需要哪些材料
1.公司法定代表人簽署的《分支機構(gòu)設(shè)立登記申請書》；
2.公司簽署的指定代表或聯(lián)合委托代理人證明及指定代表或委托代理人身份證復(fù)印件；
3.總行章程；
4.總公司公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；
5.分公司使用證明；
6.公司為分支機構(gòu)負責人出具的聘用文件和身份證件復(fù)印件；
7.申請登記的分公司的經(jīng)營范圍包括法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定的登記前必須報經(jīng)批準的事項。應(yīng)提交相關(guān)批準文件或許可證或執(zhí)照的復(fù)印件。分公司的經(jīng)營范圍不得超過公司的經(jīng)營范圍。
8.法律、行政法規(guī)和國務(wù)院決定規(guī)定設(shè)立分支機構(gòu)必須經(jīng)批準的，應(yīng)當提交相關(guān)批準文件或者許可證復(fù)印件。
根據(jù)不同的管理模式，分行與總行之間的會計關(guān)系有以下兩種情況
1.集中管理模式下總行與分行的財務(wù)關(guān)系
(1)分行不實行獨立財務(wù)核算，分行核算集中在總行財務(wù)管理中心；
(2)分行沒有完整、獨立的財務(wù)制度。只指派一至二名財務(wù)人員，他們只負責與總行財務(wù)管理中心的財務(wù)和物資聯(lián)系。
(3)總行與分支機構(gòu)之間只是簡單的資本交易，類似于儲備基金的性質(zhì)。各項費用的單據(jù)應(yīng)如實歸還總行財務(wù)管理中心。財務(wù)管理中心對退回和批準文件的金額進行報銷，并在財務(wù)管理中心進行相關(guān)的賬務(wù)處理。
(4)如果有產(chǎn)品需要銷售，總公司會將貨物轉(zhuǎn)移到分公司。銷售結(jié)束后，分支機構(gòu)會將貨物的銷售額轉(zhuǎn)移到總部。
(5)分公司所有稅款均在分公司所在地繳納，與總公司共同納稅的可能性很小，除非分公司是辦事處，沒有營業(yè)執(zhí)照，并以總公司名義辦理相關(guān)事宜；
(6)分行財務(wù)人員由總行委派或在分行所在地聘用。財務(wù)管理中心統(tǒng)一管理，經(jīng)過財務(wù)管理中心培訓上崗。
2.分權(quán)管理模式下總行與分行的財務(wù)關(guān)系
(1)分公司財務(wù)獨立核算，但分公司沒有注冊資本，仍領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照而不是法人執(zhí)照；
(2)有獨立的財務(wù)系統(tǒng)，但這種獨立的財務(wù)系統(tǒng)需要接受分行經(jīng)理和總行財務(wù)管理中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)。
(3)分公司的財務(wù)核算在分公司進行。根據(jù)總行財務(wù)管理中心各項財務(wù)管理制度的要求，建立各種賬簿，進行規(guī)范的財務(wù)核算。總行財務(wù)管理中心有指導(dǎo)和監(jiān)督的義務(wù)。
(4)分支機構(gòu)和總部也負責各種交易。與集中模式的不同之處在于，分行按月按照相關(guān)要求進行會計處理并向集團財務(wù)管理中心提交財務(wù)報表。財務(wù)管理中心匯總各分行提交的各種報表，以準確反映整個集團的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況和現(xiàn)金流量。
(5)分行財務(wù)人員的任免權(quán)仍在總行財務(wù)管理中心，當?shù)厝蚊蚱赣玫呢攧?wù)人員應(yīng)接受相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓。
(6)分行各項稅款的申報和繳納由分行金融機構(gòu)直接辦理，每月以財務(wù)報表附注或其他內(nèi)部報表的形式向總行報告本月各項稅款的繳納情況。
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